{"id":1195,"date":"2018-03-28T14:11:18","date_gmt":"2018-03-28T12:11:18","guid":{"rendered":"http:\/\/www.fonds-alienor.fr\/?page_id=1195"},"modified":"2026-01-26T17:40:28","modified_gmt":"2026-01-26T16:40:28","slug":"reglement-interieur-et-statuts","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.fonds-alienor.fr\/en\/reglement-interieur-et-statuts\/","title":{"rendered":"R\u00e8glement int\u00e9rieur et statuts"},"content":{"rendered":"<div class=\"wpb-content-wrapper\"><p>[vc_row][vc_column][vc_custom_heading text=&#8221;R\u00e8glement int\u00e9rieur et statuts&#8221; font_container=&#8221;tag:h3|text_align:center|color:%23ed1941&#8243; google_fonts=&#8221;font_family:Lato%3A100%2C100italic%2C300%2C300italic%2Cregular%2Citalic%2C700%2C700italic%2C900%2C900italic|font_style:400%20regular%3A400%3Anormal&#8221; css=&#8221;.vc_custom_1586959730091{margin-bottom: 40px !important;}&#8221;][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_row_inner][vc_column_inner width=&#8221;1\/2&#8243;][vc_btn title=&#8221;T\u00e9l\u00e9charger le r\u00e8glement int\u00e9rieur (25.10.2023)&#8221; style=&#8221;flat&#8221; shape=&#8221;square&#8221; align=&#8221;center&#8221; css=&#8221;&#8221; link=&#8221;url:https%3A%2F%2Fwww.fonds-alienor.fr%2Fwp-content%2Fuploads%2F2024%2F10%2FStatuts-Alienor-modifies-le-2023.10.25-signesV2.pdf|target:_blank&#8221;][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=&#8221;1\/2&#8243;][vc_btn title=&#8221;T\u00e9l\u00e9charger les statuts du fonds Ali\u00e9nor (25.10.2023)&#8221; style=&#8221;flat&#8221; shape=&#8221;square&#8221; align=&#8221;center&#8221; link=&#8221;url:https%3A%2F%2Fwww.fonds-alienor.fr%2Fwp-content%2Fuploads%2F2024%2F03%2FStatuts-Alienor-modifies-le-2023.10.25-signes.pdf|target:_blank&#8221;][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_tta_accordion style=&#8221;flat&#8221; shape=&#8221;square&#8221; active_section=&#8221;12&#8243; no_fill=&#8221;true&#8221; collapsible_all=&#8221;true&#8221;][vc_tta_section title=&#8221;R\u00e9glement int\u00e9rieur&#8221; tab_id=&#8221;1710150953030-6b900ca3-f77f&#8221;][vc_column_text]<strong>REGLEMENT INTERIEUR DU FONDS DE DOTATION ALIENOR &#8211; CHU DE POITIERS<\/strong><\/p>\n<p><strong>Version du 23 novembre 2022<\/strong><\/p>\n<p><strong><u>Pr\u00e9ambule<\/u><\/strong><\/p>\n<p>Le fonds de dotation a \u00e9t\u00e9 constitu\u00e9 par le d\u00e9p\u00f4t des statuts \u00e0 la pr\u00e9fecture de Poitiers le 28 avril 2015.<\/p>\n<p>Le fonds a pour objet la promotion, le soutien et le financement de la recherche en sant\u00e9 et de l\u2019innovation m\u00e9dicale au CHU de Poitiers.<\/p>\n<p>Les administrateurs du fonds de dotation ont souhait\u00e9 venir compl\u00e9ter et pr\u00e9ciser les statuts par le pr\u00e9sent r\u00e8glement int\u00e9rieur.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong><u>Titre 1 \u2013 Validation du r\u00e8glement int\u00e9rieur<\/u><\/strong><\/p>\n<p><strong>Article 1 \u2013 R\u00e9daction et validation du r\u00e8glement int\u00e9rieur<\/strong><\/p>\n<p>Le r\u00e8glement int\u00e9rieur est \u00e9tabli par le conseil d\u2019administration conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019article 16 des statuts et soumis \u00e0 un vote \u00e0 la majorit\u00e9 relative pour validation.<\/p>\n<p><strong>Article 2 \u2013 Modification du r\u00e8glement int\u00e9rieur<\/strong><\/p>\n<p>Une modification du r\u00e8glement int\u00e9rieur peut \u00eatre demand\u00e9e par un ou plusieurs administrateurs. Cela donnera lieu \u00e0 une d\u00e9lib\u00e9ration du conseil d\u2019administration. La modification sera vot\u00e9e \u00e0 la majorit\u00e9 relative.<\/p>\n<p>Le nouveau r\u00e8glement int\u00e9rieur sera communiqu\u00e9 \u00e0 tous les membres par tout moyen dans un d\u00e9lai d\u2019un mois.<\/p>\n<p><strong><u>Titre 2 \u2013 Fonctionnement du fonds <\/u><\/strong><\/p>\n<p><strong>Article 3 \u2013 Le conseil d\u2019administration<\/strong><\/p>\n<p><strong>Article 3\u20131\u00a0: Attributions du conseil d\u2019administration\u00a0<\/strong><\/p>\n<p>Le conseil d\u2019administration r\u00e8gle, par ses d\u00e9lib\u00e9rations, les affaires du fonds de dotation, et notamment\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>il arr\u00eate le programme d\u2019actions du fonds de dotation\u00a0;<\/li>\n<li>il adopte le rapport d\u2019activit\u00e9 qui lui est pr\u00e9sent\u00e9 annuellement\u00a0;<\/li>\n<li>il vote, sur proposition du pr\u00e9sident, le budget et ses modifications\u00a0;<\/li>\n<li>il re\u00e7oit, discute et approuve les comptes de l\u2019exercice clos arr\u00eat\u00e9s par le pr\u00e9sident, qui lui sont pr\u00e9sent\u00e9s par le tr\u00e9sorier avec pi\u00e8ces justificatives \u00e0 l\u2019appui\u00a0;<\/li>\n<li>il proc\u00e8de \u00e0 la d\u00e9signation et au renouvellement du commissaire aux comptes et de son suppl\u00e9ant choisis sur la liste mentionn\u00e9e \u00e0 l\u2019article L. 822-1 du Code de commerce\u00a0;<\/li>\n<li>il d\u00e9cide des projets \u00e0 financer, entrant dans le cadre des missions du fonds de dotation, apr\u00e8s appel \u00e0 projets de la direction de la recherche du CHU de Poitiers et avis du conseil scientifique\u00a0;<\/li>\n<li>il d\u00e9cide des projets d\u2019innovation et\/ou d\u2019actions p\u00e9dagogiques \u00e0 financer qui lui sont propos\u00e9s\u00a0;<\/li>\n<li>il vote le montant des fonds \u00e0 reverser au CHU de Poitiers pour participer au financement des projets de recherche et d\u2019innovation qu\u2019il accompagne\u00a0;<\/li>\n<li>il d\u00e9cide, apr\u00e8s avoir sollicit\u00e9 l\u2019\u00e9tude de la direction de la recherche du CHU de Poitiers, de r\u00e9\u00e9valuer, \u00e0 la hausse ou \u00e0 la baisse, le budget d\u2019un projet de recherche et d\u2019innovation, si le conseil d\u2019administration juge n\u00e9cessaire cette r\u00e9vision\u00a0;<\/li>\n<li>il peut acqu\u00e9rir tous les immeubles n\u00e9cessaires \u00e0 la r\u00e9alisation de l\u2019objet du fonds de dotation, conf\u00e9rer tous baux et hypoth\u00e8ques sur les immeubles du fonds de dotation, proc\u00e9der \u00e0 la vente ou \u00e0 l\u2019\u00e9change desdits immeubles, et accorder toutes garanties et s\u00fbret\u00e9s\u00a0;<\/li>\n<li>il accepte les donations et les legs et autorise, en dehors de la gestion courante, les acquisitions et cessions de biens immobiliers et immobiliers, les march\u00e9s, les baux et les contrats de location, la constitution d\u2019hypoth\u00e8ques et les emprunts ainsi que les cautions et garanties accord\u00e9es au nom du fonds\u00a0;<\/li>\n<li>il arr\u00eate les grandes lignes d\u2019actions de communication et de relations publiques\u00a0;<\/li>\n<li>il peut d\u00e9l\u00e9guer, par \u00e9crit, ses pouvoirs et peut \u00e0 tout instant mettre fin aux dites d\u00e9l\u00e9gations\u00a0;<\/li>\n<li>il autorise les actes et engagements d\u00e9passant le cadre des pouvoirs propres du pr\u00e9sident\u00a0;<\/li>\n<li>il adopte le r\u00e8glement int\u00e9rieur\u00a0;<\/li>\n<li>il est tenu inform\u00e9 par le pr\u00e9sident de tout projet de convention engageant le fonds de dotation et d\u00e9lib\u00e8re sur les conventions entrant dans le champ de l\u2019article L. 612-5 du Code de commerce\u00a0; dans ce cas, il se prononce hors la pr\u00e9sence de la personne int\u00e9ress\u00e9e.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Le conseil d\u2019administration peut cr\u00e9er un ou plusieurs comit\u00e9s charg\u00e9s de l\u2019assister dans toutes les actions men\u00e9es par le fonds de dotation. Leurs attributions, leur organisation et leurs r\u00e8gles de fonctionnement sont fix\u00e9es par la d\u00e9lib\u00e9ration les instituant.<\/p>\n<p>Les statuts ne pourront \u00eatre modifi\u00e9s par le conseil d\u2019administration qu\u2019\u00e0 l\u2019initiative du fondateur.<\/p>\n<p>Ces modifications sont d\u00e9clar\u00e9es sans d\u00e9lai en pr\u00e9fecture du si\u00e8ge social.<\/p>\n<p>La dissolution volontaire du fonds de dotation ne pourra intervenir suivant d\u00e9cision du conseil d\u2019administration qu\u2019avec le consentement du fondateur.<\/p>\n<p>Le conseil d\u2019administration d\u00e9signe alors un ou plusieurs commissaires qu\u2019il charge de proc\u00e9der \u00e0 la liquidation des biens du fonds de dotation et auquel il conf\u00e8re tous les pouvoirs n\u00e9cessaires pour mener \u00e0 bien cette mission. Le conseil attribue l\u2019actif net \u00e0 un ou plusieurs fonds de dotation ou fondations reconnu<span style=\"text-decoration: line-through;\">e<\/span>s d\u2019utilit\u00e9 publique intervenant pour des projets similaires. Ces d\u00e9lib\u00e9rations sont adress\u00e9es sans d\u00e9lai \u00e0 la pr\u00e9fecture du si\u00e8ge social.<\/p>\n<p><strong>Article 3-2\u00a0: Composition du conseil d\u2019administration <\/strong><\/p>\n<p>Le fonds de dotation est administr\u00e9 par un conseil d\u2019administration comprenant au minimum trois membres, dont obligatoirement le CHU de Poitiers, fondateur, repr\u00e9sent\u00e9 par son directeur g\u00e9n\u00e9ral, membre de droit, qui nomme les autres membres du conseil d\u2019administration pour une dur\u00e9e de trois ans renouvelable une fois, hormis les membres de droit.<\/p>\n<p>Le conseil d\u2019administration est compos\u00e9 de membres de droit sur titre et de membres nomm\u00e9s par le fondateur.<\/p>\n<p>Sont membres de droit sur titre\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>Le pr\u00e9sident de la commission m\u00e9dicale d\u2019\u00e9tablissement du CHU de Poitiers\u00a0;<\/li>\n<li>Le doyen de la facult\u00e9 de m\u00e9decine et pharmacie de l\u2019universit\u00e9 de Poitiers\u00a0;<\/li>\n<li>Le vice-pr\u00e9sident du directoire du CHU de Poitiers en charge de la recherche\u00a0;<\/li>\n<li>Le directeur de la recherche\u00a0;<\/li>\n<li>Le directeur de la communication et du m\u00e9c\u00e9nat\u00a0;<\/li>\n<li>Un repr\u00e9sentant des usagers si\u00e9geant au conseil de surveillance du CHU nomm\u00e9 par le fondateur.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Le fondateur nomme au sein du conseil d\u2019administration un pr\u00e9sident.<\/p>\n<p>La nomination ou le renouvellement d\u2019un membre du conseil d\u2019administration est d\u00e9cid\u00e9 par le fondateur et constat\u00e9 par les membres du conseil d\u2019administration.<\/p>\n<p>La r\u00e9vocation d\u2019un membre du conseil d\u2019administration, pour tout motif, est prononc\u00e9e \u00e0 la majorit\u00e9 relative des membres du conseil d\u2019administration.<\/p>\n<p>Le fondateur initial ne peut en aucun cas \u00eatre exclu.<\/p>\n<p><strong>Article 3-3\u00a0: Modalit\u00e9s de fonctionnement du conseil d\u2019administration<\/strong><\/p>\n<p>Le conseil se r\u00e9unit au moins deux fois par an sur convocation du pr\u00e9sident adress\u00e9e par tout moyen quinze jours au moins avant la date pr\u00e9vue pour la r\u00e9union. Il d\u00e9lib\u00e8re sur les questions mises \u00e0 l\u2019ordre du jour par le pr\u00e9sident du fonds.<\/p>\n<p>Les membres du conseil d\u2019administration peuvent, en cas d\u2019emp\u00eachement \u00e0 une r\u00e9union du conseil d\u2019administration, donner leur pouvoir \u00e0 un autre administrateur. Chaque administrateur ne peut d\u00e9tenir plus d\u2019un pouvoir. L\u2019absence non excus\u00e9e d\u2019un membre du conseil d\u2019administration \u00e0 plus de deux r\u00e9unions successives vaut d\u00e9mission de ce dernier. La d\u00e9mission est constat\u00e9e par les membres du conseil d\u2019administration apr\u00e8s information de l\u2019int\u00e9ress\u00e9 et respect du contradictoire.<\/p>\n<p>En cas exceptionnel, le conseil d\u2019administration peut se r\u00e9unir \u00e0 distance, par tout moyen utile (visioconf\u00e9rence ou t\u00e9l\u00e9conf\u00e9rence).<\/p>\n<p>Les d\u00e9lib\u00e9rations du conseil sont prises \u00e0 la majorit\u00e9 relative des membres pr\u00e9sents ou repr\u00e9sent\u00e9s. Le conseil d\u2019administration ne peut valablement d\u00e9lib\u00e9rer que si le fondateur est pr\u00e9sent ainsi que la majorit\u00e9 de ses membres ayant voix d\u00e9lib\u00e9rative. Si ce quorum n\u2019est pas atteint, il est proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 une nouvelle convocation, huit jours avant la tenue de la r\u00e9union, dans les m\u00eames conditions.<\/p>\n<p>Le pr\u00e9sident en exercice du conseil d\u2019administration pr\u00e9side la s\u00e9ance. En cas d\u2019absence exceptionnelle du pr\u00e9sident, celui-ci d\u00e9signe qui, du tr\u00e9sorier ou du secr\u00e9taire, pr\u00e9side la s\u00e9ance. A d\u00e9faut, la s\u00e9ance est report\u00e9e.<\/p>\n<p>Il est tenu un proc\u00e8s-verbal des s\u00e9ances, lequel est sign\u00e9 par les membres du bureau.<\/p>\n<p>Toute personne dont l\u2019avis est utile peut \u00eatre appel\u00e9e par le pr\u00e9sident \u00e0 assister, avec voix consultative, aux s\u00e9ances du conseil.<\/p>\n<p><strong>Article 3-4\u00a0: R\u00e9mun\u00e9ration des administrateurs<\/strong><\/p>\n<p>Les fonctions de membre du conseil d\u2019administration et du bureau sont gratuites. Des remboursements de frais sont seuls possibles sur pr\u00e9sentation de justificatifs, et apr\u00e8s ordre de mission du pr\u00e9sident en fixant les modalit\u00e9s.<\/p>\n<p><strong>Article 4 &#8211; Le Bureau<\/strong><\/p>\n<p>Le fondateur nomme au sein du conseil d\u2019administration un pr\u00e9sident, un secr\u00e9taire et un tr\u00e9sorier. Les membres du bureau disposent \u00e0 titre individuel des pr\u00e9rogatives suivantes\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>le pr\u00e9sident arr\u00eate l\u2019ordre du jour du conseil d\u2019administration\u00a0;<\/li>\n<li>le pr\u00e9sident est charg\u00e9 d\u2019ex\u00e9cuter les d\u00e9cisions du conseil et d\u2019assurer le bon fonctionnement du fonds de dotation. Il repr\u00e9sente le fonds de dotation dans tous les actes de la vie civile. Il ordonne les d\u00e9penses. Il peut donner d\u00e9l\u00e9gation\u00a0;<\/li>\n<li>le secr\u00e9taire supervise la r\u00e9daction des proc\u00e8s-verbaux de r\u00e9union et la r\u00e9alisation des formalit\u00e9s d\u00e9claratives en pr\u00e9fecture, et de toutes les \u00e9critures concernant le fonctionnement du fonds de dotation, \u00e0 l\u2019exception de celles qui concernent la comptabilit\u00e9\u00a0;<\/li>\n<li>le tr\u00e9sorier est charg\u00e9 de la gestion financi\u00e8re du fonds de dotation, en \u00e9tablissant chaque ann\u00e9e des comptes comprenant au moins un bilan et un compte de r\u00e9sultat. Il per\u00e7oit les recettes, effectue les paiements sous le contr\u00f4le du pr\u00e9sident. Il supervise l\u2019\u00e9tablissement d\u2019une comptabilit\u00e9 r\u00e9guli\u00e8re de toutes les op\u00e9rations et rend compte au conseil d\u2019administration qui statue sur la gestion. Il \u00e9tablit un compte d\u2019emploi annuel des ressources collect\u00e9es aupr\u00e8s du public et d\u00e9pose chaque ann\u00e9e en pr\u00e9fecture, un rapport d\u2019activit\u00e9 auquel sont joints le rapport du commissaire aux comptes et les comptes annuels. Il peut donner d\u00e9l\u00e9gation dans les conditions valid\u00e9es par le conseil d\u2019administration.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Article 5 &#8211; Le Comit\u00e9 op\u00e9rationnel et scientifique<\/strong><\/p>\n<p><strong>Article 5-1\u00a0: Composition<\/strong><\/p>\n<p>Il est institu\u00e9 un comit\u00e9 op\u00e9rationnel et scientifique, compos\u00e9 d\u2019au moins cinq membres permanents nomm\u00e9s et r\u00e9vocables \u00e0 tout moment par le fondateur. Il est pr\u00e9sid\u00e9 par le vice-pr\u00e9sident du directoire du CHU de Poitiers en charge de la recherche, administrateur du fonds de dotation, membre de droit sur titre.<\/p>\n<p>Le comit\u00e9 op\u00e9rationnel et scientifique a pour mission l\u2019\u00e9tude et l\u2019\u00e9valuation scientifique des projets de recherche dans le cadre des appels d\u2019offres ou appels \u00e0 projets faisant l\u2019objet d\u2019un futur financement.<\/p>\n<p>Il peut s\u2019adjoindre, ponctuellement, la pr\u00e9sence de sp\u00e9cialistes pour apporter des r\u00e9ponses ou conseils sur des points particuliers.<\/p>\n<p><strong>Article 5-2\u00a0: Organisation<\/strong><\/p>\n<p>Ses attributions, son organisation et ses r\u00e8gles de fonctionnement sont pr\u00e9sent\u00e9es par le pr\u00e9sident au conseil d\u2019administration.<\/p>\n<p>Le comit\u00e9 op\u00e9rationnel et scientifique op\u00e8re la s\u00e9lection des projets et formule une proposition class\u00e9e de projets \u00e0 soutenir. Le conseil d\u2019administration donne toute latitude au comit\u00e9 op\u00e9rationnel et scientifique pour \u00e9tudier les dossiers projets, rencontrer ou auditionner les porteurs de projets, pr\u00e9ciser les \u00e9l\u00e9ments qui lui sembleraient n\u00e9cessaires \u00e0 la bonne compr\u00e9hension du projet.<\/p>\n<p>Il propose un avis consultatif aupr\u00e8s du conseil d\u2019administration pour les projets de recherche \u00e0 financer.<\/p>\n<p>Le conseil d\u2019administration s\u2019appuie sur l\u2019avis et les propositions du comit\u00e9 op\u00e9rationnel et scientifique pour la s\u00e9lection des projets de recherche pr\u00e9sent\u00e9s par le comit\u00e9.<\/p>\n<p>Le comit\u00e9 op\u00e9rationnel et scientifique a pour mission \u00e9galement de proposer au conseil d\u2019administration, \u00e0 titre consultatif, diverses actions pouvant entrer dans l\u2019objet du fonds de dotation.<\/p>\n<p>Le fonds Ali\u00e9nor soutient des projets pour une dur\u00e9e de 1 \u00e0 3 ans.<\/p>\n<p><strong>Article 5-3- Evaluation <\/strong><\/p>\n<p>Les projets sont soumis au comit\u00e9 op\u00e9rationnel et scientifique pour \u00e9tude et \u00e9valuation. Pour ce faire, il peut s\u2019adjoindre la pr\u00e9sence d\u2019experts scientifiques et de sp\u00e9cialistes s\u2019il le juge n\u00e9cessaire.<\/p>\n<p><strong>Article 5-4\u00a0: Crit\u00e8res et modalit\u00e9s de s\u00e9lection <\/strong><\/p>\n<p>Plusieurs crit\u00e8res permettent d\u2019\u00e9tudier chaque projet de recherche\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>qualit\u00e9 scientifique du projet ;<\/li>\n<li>capacit\u00e9 du porteur \u00e0 mener ce projet \u00e0 terme\u00a0;<\/li>\n<li>innovation et originalit\u00e9 du projet\u00a0;<\/li>\n<li>pertinence de la m\u00e9thode \/ gage d\u2019efficacit\u00e9\u00a0;<\/li>\n<li>p\u00e9rennit\u00e9 du projet\u00a0;<\/li>\n<li>bienfaits pour l\u2019\u00e9tablissement, retomb\u00e9es positives\u00a0;<\/li>\n<li>budget r\u00e9aliste du projet\u00a0;<\/li>\n<li>calendrier r\u00e9aliste du projet\u00a0;<\/li>\n<li>lisibilit\u00e9 de la th\u00e9matique du projet pour les donateurs\u00a0;<\/li>\n<li>qualit\u00e9 de relations avec le fonds de Dotation.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Article 5-5\u00a0: Classement des projets \u00e0 soutenir <\/strong><\/p>\n<p>Le comit\u00e9 op\u00e9rationnel et scientifique op\u00e8re la s\u00e9lection des projets et formule une proposition class\u00e9e de projets \u00e0 soutenir.<\/p>\n<p>Pour ce faire, il peut \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 auditionner les porteurs des projets et leur demander toute pr\u00e9cision utile \u00e0 l\u2019\u00e9tude des projets.<\/p>\n<p>Le comit\u00e9 op\u00e9rationnel et scientifique rend un avis consultatif au conseil d\u2019administration sur les projets \u00e0 financer.<\/p>\n<p><strong>Article 5-6\u00a0: Choix des projets financ\u00e9s <\/strong><\/p>\n<p>C\u2019est le conseil d\u2019administration qui vote pour choisir les projets faisant l\u2019objet d\u2019un financement par le fonds de dotation.<\/p>\n<p>Pour ce faire il s\u2019appuie sur l\u2019avis du comit\u00e9 op\u00e9rationnel et scientifique.<\/p>\n<p>Afin d\u2019apporter un \u00e9claircissement sur la compr\u00e9hension d\u2019un projet retenu par le comit\u00e9 op\u00e9rationnel et scientifique, le conseil d\u2019administration peut inviter le porteur du projet \u00e0 venir pr\u00e9senter son projet et \u00e0 r\u00e9pondre aux questions pos\u00e9es par les membres du conseil d\u2019administration.<\/p>\n<p>Chaque projet doit r\u00e9pondre aux crit\u00e8res d\u00e9velopp\u00e9s \u00e0 l\u2019article 12.2. Le conseil d\u2019administration peut demander \u00e0 un porteur de projet de revoir son projet ou d\u2019apporter des pr\u00e9cisions sur son projet, si celui-ci ne semble pas assez abouti. Dans ce cas pr\u00e9cis, le projet ne sera pas retenu mais pourra \u00eatre repr\u00e9sent\u00e9 au prochain appel d\u2019offres du fonds de dotation.<\/p>\n<p><strong>Article 6 \u2013 Le comit\u00e9 d\u2019investissement<\/strong><\/p>\n<p>Conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019article 2 du d\u00e9cret n\u00b02009-158 du 11 f\u00e9vrier 2009 relatif aux fonds de dotation \u00ab\u00a0Lorsque le montant de la dotation exc\u00e8de un million d&#8217;euros, les statuts du fonds de dotation pr\u00e9voient la cr\u00e9ation, aupr\u00e8s du conseil d&#8217;administration, d&#8217;un comit\u00e9 consultatif, compos\u00e9 de personnalit\u00e9s qualifi\u00e9es ext\u00e9rieures \u00e0 ce conseil, et charg\u00e9 de lui faire des propositions de politique d&#8217;investissement et d&#8217;en assurer le suivi. Ce comit\u00e9 peut proposer des \u00e9tudes et des expertises.\u00a0\u00bb<\/p>\n<p>Ainsi d\u00e8s lors que le montant de la dotation exc\u00e8dera un million d\u2019euros, le fonds de dotation devra cr\u00e9er un comit\u00e9 d\u2019investissement.<\/p>\n<p><strong>Article 6-1 &#8211; Attributions du comit\u00e9 d&#8217;investissement<\/strong><\/p>\n<p>Le comit\u00e9 d\u2019investissement assiste le conseil d\u2019administration dans la d\u00e9finition de la politique d\u2019investissements du fonds de dotation.<\/p>\n<p>Le comit\u00e9 d&#8217;investissement propose au conseil d&#8217;administration une politique d&#8217;investissement.<\/p>\n<p>Il aura pour mission\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>de donner son avis au conseil d\u2019administration sur la politique financi\u00e8re du fonds de dotation et sur la gestion de sa tr\u00e9sorerie, en mesurant notamment l\u2019\u00e9volution du risque financier ainsi que sur toute prise de participation \u00e9ventuelle\u00a0;<\/li>\n<li>de contr\u00f4ler les activit\u00e9s \u00e9conomiques du fonds\u00a0: le rapport d&#8217;activit\u00e9 annuel lui est soumis avant sa transmission au conseil et son avis y est annex\u00e9 lors de sa pr\u00e9sentation au dit conseil\u00a0;<\/li>\n<li>de veiller et suivre la mise en \u0153uvre de la politique d&#8217;investissement men\u00e9e par le conseil d&#8217;administration et notamment \u00e0 son ad\u00e9quation \u00e0 l&#8217;objet du fonds tel que d\u00e9fini \u00e0 l&#8217;article 2 des<\/li>\n<\/ul>\n<p>Pour mener \u00e0 bien sa mission, il peut formuler des recommandations et proposer des \u00e9tudes et expertises.<\/p>\n<p>Il est associ\u00e9 si besoin aux r\u00e9unions du conseil d\u2019administration sans voix d\u00e9lib\u00e9rative.<\/p>\n<p><strong>Article 6-2\u00a0: composition et mission des membres du comit\u00e9 d\u2019investissement<\/strong><\/p>\n<p>Le comit\u00e9 d&#8217;investissement comprend trois personnes qualifi\u00e9es, particuli\u00e8rement comp\u00e9tentes en gestion financi\u00e8re, nomm\u00e9es par le conseil d&#8217;administration en dehors de son sein.<\/p>\n<p>Les membres du comit\u00e9 d&#8217;investissement sont d\u00e9sign\u00e9s pour une dur\u00e9e de 2 (deux) ans renouvelable 2 fois.<\/p>\n<p>Lors de sa premi\u00e8re r\u00e9union et apr\u00e8s son renouvellement, le comit\u00e9 \u00e9lit en son sein un(e) secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral du comit\u00e9 pour une dur\u00e9e de 2 (deux) ans renouvelable 2 (deux) fois. La dur\u00e9e du mandat du secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral du comit\u00e9 ne peut pas d\u00e9passer celle de ses fonctions de membre du comit\u00e9 d&#8217;investissement.<\/p>\n<p>Le secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral du comit\u00e9 organise les travaux, convoque les r\u00e9unions, en fait \u00e9tablir le compte rendu et transmet les propositions du comit\u00e9 d\u2019investissement au conseil d&#8217;administration.<\/p>\n<p>Les personnalit\u00e9s choisies pour si\u00e9ger au comit\u00e9 d&#8217;investissement doivent \u00e9tablir \u00e0 leur entr\u00e9e en fonction et lors du renouvellement de leur mandat une d\u00e9claration d&#8217;int\u00e9r\u00eats, qui est remise au conseil d&#8217;administration et qui doit \u00eatre actualis\u00e9e une fois par an.<\/p>\n<p>Tout membre du comit\u00e9 d&#8217;investissement qui n&#8217;a pas assist\u00e9, sauf motif valable, \u00e0 trois r\u00e9unions cons\u00e9cutives est r\u00e9put\u00e9 d\u00e9missionnaire d&#8217;office.<\/p>\n<p>Les membres du comit\u00e9 d&#8217;investissement exercent leur fonction \u00e0 titre gratuit. Les frais occasionn\u00e9s par celle-ci peuvent donner lieu \u00e0 remboursement, sur production de pi\u00e8ces justificatives.<\/p>\n<p>Le conseil d\u2019administration peut mettre fin aux fonctions d\u2019un membre du comit\u00e9 d\u2019investissement par d\u00e9cision motiv\u00e9e prise \u00e0 la majorit\u00e9 relative.<\/p>\n<p><strong>Article 6-3- Fonctionnement du comit\u00e9 d&#8217;investissement<\/strong><\/p>\n<p>Le comit\u00e9 d&#8217;investissement se r\u00e9unit au moins une fois par an avec un ordre du jour \u00e9tabli en concertation avec le pr\u00e9sident du fonds de dotation. Il comporte en priorit\u00e9 les questions sur lesquelles le conseil d\u2019administration sollicite un avis du comit\u00e9. Il a pour objet cependant, de formaliser toute recommandation visant \u00e0 optimiser les placements et investissements du fonds de dotation. Les recommandations seront adress\u00e9es sans d\u00e9lai au conseil d\u2019administration du fonds de dotation qui statuera sur leur mise en \u0153uvre.<\/p>\n<p>Chaque membre du comit\u00e9 d\u2019investissement peut demander la tenue d\u2019une r\u00e9union au secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral qui r\u00e9unira le comit\u00e9 s\u2019il le juge utile.<\/p>\n<p>Tout membre du comit\u00e9 peut demander l\u2019inscription d\u2019un point \u00e0 l\u2019ordre du jour. S&#8217;il est n\u00e9cessaire de proc\u00e9der \u00e0 un vote pour arr\u00eater les propositions du comit\u00e9, la voix du secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral est pr\u00e9pond\u00e9rante en cas de partage des voix.<\/p>\n<p>Si l&#8217;urgence le justifie, les r\u00e9unions du comit\u00e9 peuvent se tenir sans pr\u00e9avis par tous moyens de communication.<\/p>\n<p>Les membres du comit\u00e9 sont tenus d&#8217;assister personnellement aux s\u00e9ances. En cas d&#8217;emp\u00eachement, un membre peut donner son pouvoir \u00e0 un autre membre, sans que ce dernier puisse disposer de plus de deux pouvoirs.<\/p>\n<p>Aucun membre du comit\u00e9 d&#8217;investissement ne peut participer \u00e0 une d\u00e9lib\u00e9ration d\u00e8s lors qu&#8217;il se trouve en situation de conflit d&#8217;int\u00e9r\u00eat.<\/p>\n<p>Le comit\u00e9 ne d\u00e9lib\u00e8re valablement que si la moiti\u00e9 de ses membres est pr\u00e9sente ou repr\u00e9sent\u00e9e. Les propositions du comit\u00e9 sont adopt\u00e9es \u00e0 la majorit\u00e9 relative des membres pr\u00e9sents ou repr\u00e9sent\u00e9s.<\/p>\n<p>Il est tenu un proc\u00e8s-verbal des s\u00e9ances du comit\u00e9.<a name=\"_TOC_250019\"><\/a><\/p>\n<p><strong>Article 7 \u2013 La cellule op\u00e9rationnelle<\/strong><\/p>\n<p>Le conseil d\u2019administration d\u00e9l\u00e8gue les t\u00e2ches de gestion du fonds \u00e0 une cellule op\u00e9rationnelle.<\/p>\n<p>Cette cellule est compos\u00e9e\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>du tr\u00e9sorier du fonds de dotation\u00a0;<\/li>\n<li>du directeur de la communication et du m\u00e9c\u00e9nat du fondateur, membre de droit\u00a0;<\/li>\n<li>d\u2019une charg\u00e9e de mission m\u00e9c\u00e9nat\u00a0;<\/li>\n<li>d\u2019une assistante administrative et communication.<\/li>\n<\/ul>\n<p>La cellule op\u00e9rationnelle assure le fonctionnement et le d\u00e9veloppement du fonds de dotation. Elle dispose des pouvoirs n\u00e9cessaires \u00e0 l\u2019exercice de sa mission.<\/p>\n<p>Les autres membres de la cellule op\u00e9rationnelle peuvent \u00eatre invit\u00e9s \u00e0 assister aux r\u00e9unions du conseil d\u2019administration avec voix consultative.<\/p>\n<p>La cellule op\u00e9rationnelle devra notamment\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>mettre en \u0153uvre les strat\u00e9gies de d\u00e9veloppement du m\u00e9c\u00e9nat au sein du fonds de dotation en d\u00e9finissant des collectes de fonds\u00a0: rencontrer les m\u00e9c\u00e8nes potentiels du fonds de dotation, lancer des campagnes de financements, des workshops, organiser des conf\u00e9rences scientifiques, etc.\u00a0;<\/li>\n<li>assurer le suivi et l\u2019animation des partenariats (suivi de phases de n\u00e9gociations, \u00e9laboration de conventions pr\u00e9voyant l\u2019engagement des donateurs et contreparties accord\u00e9es par le fonds de dotation)\u00a0;<\/li>\n<li>d\u00e9velopper une strat\u00e9gie de communication dans le cadre de l\u2019organisation d\u2019\u00e9v\u00e8nements et de conf\u00e9rences ou en mati\u00e8re de relations m\u00e9dia (cr\u00e9ation de supports de communication, d\u00e9veloppement du digital\u2026)\u00a0;<\/li>\n<li>g\u00e9rer les outils de gestion et d\u2019animation du fonds de dotation et des supports de l\u2019activit\u00e9\u00a0: \u00e9tablir les formalit\u00e9s d\u00e9claratives, administratives, bancaires, comptables et pr\u00e9parer le rapport d\u2019activit\u00e9 annuel\u00a0;<\/li>\n<li>g\u00e9rer les d\u00e9penses courantes\u00a0;<\/li>\n<li>suivre les instances internes du fonds de dotation\u00a0;<\/li>\n<li>renforcer les \u00e9changes avec les directions concern\u00e9es par le pilotage du fonds de dotation et avec les chercheurs\/m\u00e9decins\/experts scientifiques\u00a0;<\/li>\n<li>\u00eatre force de proposition aupr\u00e8s du conseil d\u2019administration.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><strong>Article 8 \u2013 Les b\u00e9n\u00e9voles<\/strong><\/p>\n<p>Dans le cadre de sa strat\u00e9gie de communication et de m\u00e9c\u00e9nat, le fonds de dotation pourra faire appel \u00e0 des b\u00e9n\u00e9voles pour des missions ponctuelles ou continues. L\u2019organisation du b\u00e9n\u00e9volat au sein du fonds de dotation sera encadr\u00e9e par une convention de mise \u00e0 disposition si elle concerne un agent de la fonction publique hospitali\u00e8re. Concernant les b\u00e9n\u00e9voles issus de la soci\u00e9t\u00e9 civile, ils ne sont pas soumis \u00e0 une subordination juridique mais ils devront respecter les statuts et le r\u00e8glement int\u00e9rieur du fonds de dotation. Ils se conformeront aux dispositions de la convention de b\u00e9n\u00e9volat qui leur sera soumise pour signature.<\/p>\n<p>Tout agent b\u00e9n\u00e9vole du fonds de dotation devra pr\u00e9senter une attestation d\u2019assurance en responsabilit\u00e9 civile.<\/p>\n<p>Le Code de la s\u00e9curit\u00e9 sociale permet aux organismes d\u2019int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral r\u00e9gis par l\u2019article 200 du code g\u00e9n\u00e9ral des imp\u00f4ts de souscrire, au profit de leur b\u00e9n\u00e9voles une assurance volontaire couvrant les risques \u00ab\u00a0accidents du travail et maladies professionnelles\u00a0\u00bb survenus lors de leurs activit\u00e9s (Code de la s\u00e9curit\u00e9 sociale \u2013 Art.L743-2 et R.743-4). Les b\u00e9n\u00e9voles exer\u00e7ant au sein d\u2019une association ne b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019aucun droit \u00e0 la prise en charge de leurs d\u00e9penses de sant\u00e9 en cas de maladie ou de maternit\u00e9.<\/p>\n<p><strong><u>Titre 3 \u2013 Droits et obligations des membres du fonds de dotation <\/u><\/strong><\/p>\n<p><strong>Article 9 \u2013 Devoir de confidentialit\u00e9<\/strong><\/p>\n<p>Toute information confidentielle re\u00e7ue par l\u2019un des membres du conseil d\u2019administration et du comit\u00e9 scientifique et op\u00e9rationnel ou par toute personne impliqu\u00e9e dans le fonctionnement du fonds, ne peut \u00eatre transmise directement ou indirectement \u00e0 un tiers sans l\u2019autorisation \u00e9crite pr\u00e9alable du pr\u00e9sident du conseil d\u2019administration.<\/p>\n<p>Le conseil d\u2019administration est inform\u00e9, a priori ou a posteriori, de la diffusion et de la publication de tous les documents destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre accessibles au public et\/ou aux professionnels, relatifs aux activit\u00e9s du fonds et aux projets qu\u2019il soutient.<\/p>\n<p>A l\u2019exclusion de ces documents, toutes les autres informations sont r\u00e9put\u00e9es confidentielles.<\/p>\n<p><strong>Article 10 \u2013 Jouissance des droits civils <\/strong><\/p>\n<p>Les administrateurs du fonds de dotation doivent jouir du plein exercice de leurs droits civils.<\/p>\n<p>Ils communiqueront au d\u00e9but de leur mandat l\u2019attestation de non condamnation pour l\u2019une des infractions list\u00e9es par le d\u00e9cret n\u00b02009-158 du 11 f\u00e9vrier 2009 relatif aux fonds de dotation.<\/p>\n<p><strong>Article 11 &#8211; Conflits d\u2019int\u00e9r\u00eats<\/strong><\/p>\n<p>Conform\u00e9ment au statut r\u00e9gissant les agents de la fonction publique ainsi qu\u2019aux textes r\u00e9gissant l\u2019emploi des personnels contractuels, le fonds de dotation est attentif \u00e0 ce que les relations des membres du conseil d\u2019administration et du comit\u00e9 op\u00e9rationnel et scientifique avec les m\u00e9c\u00e8nes du fonds de dotation ne les conduisent pas \u00e0 m\u00e9conna\u00eetre leurs obligations de discr\u00e9tion, probit\u00e9 ou neutralit\u00e9.<\/p>\n<p>Les membres du conseil d\u2019administration et du comit\u00e9 op\u00e9rationnel et scientifique doivent respecter leur impartialit\u00e9 du choix des projets dans la mise en concurrence pr\u00e9alable aux appels \u00e0 projets de recherche.<\/p>\n<p><strong><u>Titre 4 \u2013 Modalit\u00e9s de soutien aux projets<\/u><\/strong><\/p>\n<p><strong>Article 12 \u2013 Projets \u00e9ligibles et appels d\u2019offre <\/strong><\/p>\n<p>Pour remplir sa mission, le fonds de dotation soutient\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>des projets de recherche en sant\u00e9 men\u00e9s dans le cadre des axes d\u2019excellence du territoire\u00a0;<\/li>\n<li>des actions de p\u00e9dagogie innovantes facilitant l\u2019apprentissage et l\u2019acquisition de l\u2019expertise dans une logique d\u2019am\u00e9lioration de la qualit\u00e9 et de la s\u00e9curit\u00e9 des soins\u00a0;<\/li>\n<li>des innovations m\u00e9dicales contribuant \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration de l\u2019efficacit\u00e9 des prises en charges ou de la qualit\u00e9 de vie des patients\u00a0;<\/li>\n<li>des \u00e9quipements mobiliers n\u00e9cessaires \u00e0 la mise en \u0153uvre des protocoles de recherche ou des innovations m\u00e9dicales\u00a0;<\/li>\n<li>l\u2019acquisition de mat\u00e9riel de haute technologie pour les laboratoires et les plateaux techniques.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Un porteur de projet de recherche souhaitant b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019une aide du fonds de dotation doit d\u00e9poser un dossier de pr\u00e9sentation par tout moyen (courrier ou voie \u00e9lectronique) \u00e0 la direction de la recherche, \u00e0 l\u2019issue d\u2019un appel \u00e0 projets lanc\u00e9 par celle-ci aupr\u00e8s de tous les chercheurs du CHU de Poitiers.<\/p>\n<p>Tout autre projet s\u2019inscrivant dans les missions du fonds de dotation doit \u00eatre adress\u00e9 au pr\u00e9sident du fonds de dotation pour \u00eatre soumis au conseil d\u2019administration.<\/p>\n<p><strong>Article 13 \u2013 Contractualisation, versement des fonds et bilan\u00a0:<\/strong><\/p>\n<p>Conform\u00e9ment \u00e0 la convention cadre entre le fonds de dotation et le CHU, chaque porteur de projet rend compte annuellement des travaux r\u00e9alis\u00e9s, des r\u00e9sultats obtenus et de l\u2019utilisation des fonds, il tient \u00e0 jour les indicateurs pr\u00e9vus dans la convention de soutien.<\/p>\n<p>Le conseil d\u2019administration fixe le montant des dons allou\u00e9s \u00e0 chaque projet apr\u00e8s pr\u00e9sentation du bilan des dons collect\u00e9s pour ce projet l\u2019ann\u00e9e ant\u00e9rieure \u00e0 l\u2019exercice.<\/p>\n<p>A l\u2019issue du projet, un bilan complet est fourni, reprenant les indicateurs scientifiques et financiers, et un volet qualitatif. Ce bilan est communiqu\u00e9 aux membres du fonds de dotation et une synth\u00e8se est propos\u00e9e sur ses supports de communication.<\/p>\n<p><strong><u>Titre 4 \u2013 Encadrement financier <\/u><\/strong><\/p>\n<p><strong>Article 14 &#8211; Financement des frais de gestion du fonds de dotation<\/strong><\/p>\n<p>Dans le cadre de l\u2019objet du fonds, certaines donations, dons ou services rendus (m\u00e9c\u00e9nat de comp\u00e9tence) avec un donateur \u00ab\u00a0personnalit\u00e9 morale\u00a0\u00bb, conduiront \u00e0 la signature d\u2019une convention par le fonds de dotation et le donateur qui d\u00e9crit les engagements r\u00e9ciproques des deux parties.<\/p>\n<p>Toute convention conclue pour un don \u00e9gal ou sup\u00e9rieur \u00e0 1\u00a0000,00 euros, stipulera un pr\u00e9l\u00e8vement au titre de la participation aux frais de gestion du fonds, \u00e0 compter du 1<sup>er<\/sup> avril 2019, selon le bar\u00e8me suivant\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>12 % pour un don compris entre 1 000 et 10\u00a0000 euros\u00a0;<\/li>\n<li>10 % pour un don compris entre 10\u00a0001 et 50\u00a0000 euros\u00a0;<\/li>\n<li>8 % pour un don compris entre 50\u00a0001 et 100\u00a0000 euros\u00a0;<\/li>\n<li>5 % pour un don \u00e0 100\u00a0000 euros.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Le fonds pourra envisager certaines actions de remerciement vis-\u00e0-vis de ses donateurs, via un programme de reconnaissance \u00e9tabli.<\/p>\n<p>Le conseil d\u2019administration pourra, \u00e0 titre exceptionnel, ne pas appliquer de pr\u00e9l\u00e8vement au titre de la participation aux frais de gestion du fonds, seulement si le donateur en fait express\u00e9ment la demande et conditionne son don \u00e0 l\u2019exon\u00e9ration de ce pr\u00e9l\u00e8vement. Cette d\u00e9cision fera l\u2019objet d\u2019une d\u00e9lib\u00e9ration du conseil d\u2019administration.<\/p>\n<p><strong>Article 15 \u2013 Don d\u00e9ductible de l\u2019imp\u00f4t sur la fortune immobili\u00e8re \u00ab don\u00a0IFI\u00a0\u00bb<\/strong><\/p>\n<p>L\u2019article 885-0 V bis A du code g\u00e9n\u00e9ral des imp\u00f4ts permet \u00e0 un particulier de r\u00e9duire son imp\u00f4t sur la fortune immobili\u00e8re \u00e0 hauteur de 75 % des dons r\u00e9alis\u00e9s au profit d\u2019un organisme \u00e9ligible, dans la limite de 50\u00a0000 \u20ac.<\/p>\n<p>Les fonds de dotation ne sont pas \u00e9ligibles aux dons IFI mais il convient de souligner qu\u2019un rescrit publi\u00e9 RES n\u00b02009\/35 du 19 mai 2009 a pr\u00e9cis\u00e9 que, d\u00e8s lors qu\u2019un tel organisme (le fonds de dotation) n\u2019agit qu\u2019en qualit\u00e9 d\u2019organisme collecteur de fonds aupr\u00e8s des donateurs et reverse l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des fonds recueillis \u00e0 des organismes entrant dans le champ d\u2019application de la r\u00e9duction de l\u2019IFI, il est admis qu\u2019il puisse recevoir de tels dons, sous r\u00e9serve des conditions suivantes\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>le b\u00e9n\u00e9ficiaire final du don doit respecter l\u2019ensemble des conditions pr\u00e9vues \u00e0 l\u2019article 885-0 V bis A du CGI\u00a0;<\/li>\n<li>chaque don doit \u00eatre individualis\u00e9 dans les comptes de l\u2019organisme collecteur et cela jusqu\u2019\u00e0 la remise effective au b\u00e9n\u00e9ficiaire final\u00a0;<\/li>\n<li>le re\u00e7u fiscal doit \u00eatre d\u00e9livr\u00e9 par le b\u00e9n\u00e9ficiaire final du don (le CHU en l\u2019esp\u00e8ce) et non par l\u2019organisme collecteur (le fonds de dotation).<\/li>\n<\/ul>\n<p>En l\u2019esp\u00e8ce, le CHU de Poitiers est \u00e9ligible aux \u00e9tablissements pouvant recevoir des dons IFI puisqu\u2019il est aussi un \u00e9tablissement de recherche. Il peut, dans ces conditions, recevoir du fonds de dotation Ali\u00e9nor \u2013 CHU de Poitiers, organisme collecteur, les dons au titre de l\u2019IFI.<\/p>\n<p><strong>Article 16 \u2013 Suivi par un comptable<\/strong><\/p>\n<p>Depuis novembre 2020, le fonds de dotation a d\u00e9sign\u00e9 un cabinet comptable, pour le suivi de la comptabilit\u00e9 et la cl\u00f4ture des comptes annuels.<\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><strong>Article 17- Compte d\u2019emploi annuel des ressources collect\u00e9es et d\u00e9claration annuelle d\u2019appel \u00e0 la g\u00e9n\u00e9rosit\u00e9<\/strong><\/p>\n<p>D\u00e8s lors que le montant des dons collect\u00e9s d\u00e9passe 153\u00a0000\u00a0\u20ac\u00a0au cours de l&#8217;un des 2\u00a0<a href=\"https:\/\/www.service-public.fr\/associations\/glossaire\/R1169\">exercices<\/a> pr\u00e9c\u00e9dents ou de l&#8217;exercice en cours, le fonds de dotation, pour faire appel \u00e0 la g\u00e9n\u00e9rosit\u00e9 publique, devra en faire la d\u00e9claration pr\u00e9alable en pr\u00e9fecture.<\/p>\n<p>Le fonds de dotation devra \u00e9galement \u00e9tablir un compte d&#8217;emploi annuel des ressources collect\u00e9es, qui pr\u00e9cise notamment l&#8217;affectation des dons par type de d\u00e9penses.<\/p>\n<p><strong>Article 18 \u2013 Contr\u00f4le par le commissaire aux comptes<\/strong><\/p>\n<p>Le fonds de dotation d\u00e9signe un commissaire aux comptes qui vise et contr\u00f4le annuellement la comptabilit\u00e9 du fonds.<\/p>\n<p>Il \u00e9tablit, annuellement, un rapport, valid\u00e9 par le conseil d\u2019administration du fonds de dotation.<\/p>\n<p><strong>Article 19 \u2013 R\u00e9daction du rapport activit\u00e9 annuel<\/strong><\/p>\n<p>Le fonds de dotation produit chaque ann\u00e9e un rapport d\u2019activit\u00e9 financier d\u00e9taill\u00e9 et mis \u00e0 disposition de toute personne en faisant la demande.<\/p>\n<p>Ce rapport est valid\u00e9 chaque ann\u00e9e par les membres du conseil d\u2019administration apr\u00e8s avis \u00e9mis par le comit\u00e9 d\u2019investissement lorsqu\u2019il est constitu\u00e9.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Fait \u00e0 Poitiers, le 23 novembre 2022<\/p>\n<p>Madame Anne COSTA<\/p>\n<p>Pr\u00e9sidente du Fonds Ali\u00e9nor \u2013 CHU de Poitiers[\/vc_column_text][\/vc_tta_section][vc_tta_section title=&#8221;Statuts&#8221; tab_id=&#8221;1710150953063-b32e52b8-de5e&#8221;][vc_column_text css=&#8221;&#8221;]<strong>Le Centre Hospitalier Universitaire (CHU) de Poitiers, <\/strong>\u00e9tablissement public de sant\u00e9 dont le si\u00e8ge social est situ\u00e9 2, rue de la Mil\u00e9trie, 86021 POITIERS Cedex, repr\u00e9sent\u00e9 par son directeur g\u00e9n\u00e9ral a cr\u00e9\u00e9 un fonds de dotation en 2015 (publication au JO du 16 mai 2015) destin\u00e9 \u00e0 la recherche en sant\u00e9 et \u00e0 l\u2019innovation m\u00e9dicale.<\/p>\n<p>Cette structure est r\u00e9gie par la loi n\u00b02008-776 du 4 ao\u00fbt 2008 de modernisation de l\u2019\u00e9conomie, par son d\u00e9cret d\u2019application n\u00b02009-158 du 11 f\u00e9vrier 2009 relatif aux fonds de dotation, par les pr\u00e9sents statuts et son r\u00e8glement int\u00e9rieur.<\/p>\n<p><strong>En cons\u00e9quence, il a \u00e9t\u00e9 convenu ce qui suit\u00a0: <\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>TITRE 1\u00a0\u2013 CARACTERISTIQUES<\/strong><\/p>\n<p><u>Article 1\u00a0: DENOMINATION <\/u><\/p>\n<p>Le fonds de dotation du Centre Hospitalier Universitaire de Poitiers a pour d\u00e9nomination\u00a0:<\/p>\n<p><strong>Fonds Ali\u00e9nor \u2013 CHU Poitiers<\/strong><\/p>\n<p><u>Article 2\u00a0: OBJET<\/u><\/p>\n<p>En tant qu\u2019organisme d\u2019int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral \u00e0 but non lucratif, le fonds a pour objet principal la promotion, le d\u00e9veloppement et le soutien \u00e0 la recherche en sant\u00e9 ainsi qu\u2019\u00e0 l\u2019innovation m\u00e9dicale.<\/p>\n<p>Le fonds a notamment pour objet de\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>financer et r\u00e9aliser les missions de recherche mentionn\u00e9es \u00e0 l\u2019article L. 6112-1 du Code de la sant\u00e9 publique\u00a0;<\/li>\n<li>soutenir et financer toute action de recherche biom\u00e9dicale, fondamentale ou translationnelle men\u00e9e dans le cadre des axes d\u2019excellence du territoire\u00a0;<\/li>\n<li>Soutenir et financer toute action de p\u00e9dagogie innovante facilitant l\u2019apprentissage et l\u2019acquisition de l\u2019expertise dans une logique d\u2019am\u00e9lioration de la qualit\u00e9 et de la s\u00e9curit\u00e9 des soins\u00a0;<\/li>\n<li>soutenir et financer l\u2019innovation m\u00e9dicale\u00a0contribuant \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration de l\u2019efficacit\u00e9 des prises en charge ou de la qualit\u00e9 de vie des patients\u00a0;<\/li>\n<li>soutenir et financer les \u00e9quipements mobiliers n\u00e9cessaires \u00e0 la mise en \u0153uvre des protocoles de recherche ou des innovations m\u00e9dicales.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Le fonds utilisera les capacit\u00e9s humaines, techniques et financi\u00e8res dont il dispose afin de mettre en \u0153uvre et d\u2019accompagner des projets en ad\u00e9quation avec son objet social. Le fonds intervient tant en qualit\u00e9 de structure op\u00e9rationnelle qu\u2019en qualit\u00e9 de structure relais.<\/p>\n<p>Le fonds a toute latitude pour s\u00e9lectionner les programmes de recherche et d\u2019innovation du CHU de Poitiers qu\u2019il souhaite soutenir et d\u00e9cider des modalit\u00e9s de sa contribution.<\/p>\n<p>Le fonds a \u00e9galement pour objet secondaire l\u2019am\u00e9lioration des conditions d&#8217;accueil et de s\u00e9jours des patients et des usagers au CHU de Poitiers, l\u2019am\u00e9lioration des environnements de travail des salari\u00e9s du CHU de Poitiers, et le soutien aux actions du CHU de Poitiers ayant un enjeu soci\u00e9tal.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><u>Article 3\u00a0: SIEGE SOCIAL<\/u><\/p>\n<p>Le si\u00e8ge social du fonds de dotation est fix\u00e9 2, Rue de la Mil\u00e9trie CS 90577 \u2013 86021 Poitiers Cedex.<\/p>\n<p><u>Article\u00a04 : DUREE\u00a0 <\/u><\/p>\n<p>Le fonds de dotations est cr\u00e9\u00e9 pour une dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e, \u00e0 compter de la date de publication au journal officiel de la d\u00e9claration faite \u00e0 la pr\u00e9fecture.<\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>TITRE 2\u00a0\u2013 AMINISTRATION ET FONCTIONNEMENT<\/strong><\/p>\n<p><u>Article 5\u00a0: CONSEIL D\u2019ADMINISTRATION <\/u><\/p>\n<p><u>Article 5-1\u00a0: composition \u2013 mode de d\u00e9signation \u2013 dur\u00e9e du mandat\u00a0 <\/u><\/p>\n<p>Le fonds de dotation est administr\u00e9 par un conseil d\u2019administration compos\u00e9 de quatorze membres dont\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>le fondateur ;<\/li>\n<li>sept membres au titre du coll\u00e8ge des personnalit\u00e9s qualifi\u00e9es\u00a0;<\/li>\n<li>six au titre du coll\u00e8ge des membres de droit.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Le fondateur est le CHU de Poitiers. Il est repr\u00e9sent\u00e9 par son directeur g\u00e9n\u00e9ral.<\/p>\n<p>Le coll\u00e8ge des membres de droit comprend\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>Le pr\u00e9sident de la commission m\u00e9dicale d\u2019\u00e9tablissement du CHU de Poitiers<\/li>\n<li>Le doyen de la facult\u00e9 de m\u00e9decine et pharmacie de l\u2019universit\u00e9 de Poitiers<\/li>\n<li>Le vice-pr\u00e9sident du directoire du CHU de Poitiers en charge de la recherche<\/li>\n<li>Le directeur de la recherche<\/li>\n<li>Le directeur de la communication et du m\u00e9c\u00e9nat<\/li>\n<li>Un des repr\u00e9sentants des usagers si\u00e9geant au conseil de surveillance du CHU nomm\u00e9 par le fondateur.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Le coll\u00e8ge des personnalit\u00e9s qualifi\u00e9es comprend des personnes choisies \u00e0 raison de leur comp\u00e9tence dans le domaine d\u2019activit\u00e9 de la fondation et\/ou du monde \u00e9conomique. Celles-ci sont coopt\u00e9es par les autres membres du conseil d\u2019administration.<\/p>\n<p>Le fondateur propose au conseil d\u2019administration les personnes appel\u00e9es \u00e0 si\u00e9ger en qualit\u00e9 de personnalit\u00e9 qualifi\u00e9e. Le mandat des personnalit\u00e9s qualifi\u00e9es est de trois ans renouvelable une fois.<\/p>\n<p>Les d\u00e9lib\u00e9rations du conseil d\u2019administration sont adopt\u00e9es \u00e0 la majorit\u00e9 relative.<\/p>\n<p><u>5-2\u00a0:\u00a0Nomination du pr\u00e9sident\u00a0<\/u><\/p>\n<p>Le fondateur est pr\u00e9sident de droit. Il peut renoncer \u00e0 l\u2019exercice de ce droit. Dans ce cas, il nomme un pr\u00e9sident parmi les membres du conseil d\u2019administration. Le pr\u00e9sident est charg\u00e9 de convoquer le conseil et d\u2019en diriger les d\u00e9bats.<\/p>\n<p>Le pr\u00e9sident pr\u00e9side le conseil d\u2019administration.<\/p>\n<p>Les fonctions de pr\u00e9sident du conseil d\u2019administration du fonds sont exerc\u00e9es \u00e0 titre b\u00e9n\u00e9vole.<\/p>\n<p><u>5-3\u00a0: Absence \u2013 r\u00e9vocation des membres\u00a0<\/u><\/p>\n<p>L\u2019absence non justifi\u00e9e d\u2019un administrateur \u00e0 plus de deux r\u00e9unions successives du conseil d\u2019administration vaut d\u00e9mission, constat\u00e9e \u00e0 la majorit\u00e9 relative des membres du conseil, apr\u00e8s que l\u2019administrateur a \u00e9t\u00e9 inform\u00e9 des faits reproch\u00e9s et qu\u2019il a \u00e9t\u00e9 en mesure de pr\u00e9senter ses observations.<\/p>\n<p>La r\u00e9vocation d\u2019un membre du conseil d\u2019administration, pour tout motif, est prononc\u00e9e \u00e0 la majorit\u00e9 relative des membres du conseil d\u2019administration.<\/p>\n<p>En cas de d\u00e9c\u00e8s, de d\u00e9mission, d\u2019emp\u00eachement d\u00e9finitif ou de r\u00e9vocation d\u2019un membre du conseil d\u2019administration, il sera pourvu \u00e0 son remplacement \u00e0 la s\u00e9ance du conseil d\u2019administration suivante. Les fonctions de ce nouveau membre prennent fin \u00e0 la date \u00e0 laquelle aurait normalement expir\u00e9 le mandat de celui qu\u2019il remplace.<\/p>\n<p>Les administrateurs doivent jouir du plein exercice de leurs droits civils.<\/p>\n<p><u>5-4 R\u00e9mun\u00e9ration des membres\u00a0<\/u><\/p>\n<p>Les fonctions de membre du conseil d\u2019administration et du bureau sont gratuites.<\/p>\n<p><u>5-5 Attributions\u00a0<\/u><\/p>\n<p>Le conseil d\u2019administration r\u00e8gle, par ses d\u00e9lib\u00e9rations, les affaires du fonds de dotation, et notamment\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>Il arr\u00eate le programme d\u2019actions du fonds de dotation\u00a0;<\/li>\n<li>Il adopte le rapport d\u2019activit\u00e9 qui lui est pr\u00e9sent\u00e9 annuellement\u00a0;<\/li>\n<li>Il vote, sur proposition du pr\u00e9sident, le budget et ses modifications\u00a0;<\/li>\n<li>Il re\u00e7oit, discute et approuve les comptes de l\u2019exercice clos arr\u00eat\u00e9s par le pr\u00e9sident, qui lui sont pr\u00e9sent\u00e9s par le tr\u00e9sorier avec pi\u00e8ces justificatives \u00e0 l\u2019appui\u00a0;<\/li>\n<li>Il arr\u00eate le quantum des ressources disponibles du fonds de dotation devant \u00eatre allou\u00e9es au financement de l\u2019ensemble des projets \u00e9ligibles\u00a0;<\/li>\n<li>Il autorise les actes et engagements d\u00e9passant le cadre des pouvoirs propres du pr\u00e9sident\u00a0;<\/li>\n<li>Il peut acqu\u00e9rir tous les immeubles n\u00e9cessaires \u00e0 la r\u00e9alisation de l\u2019objet du fonds de dotation, conf\u00e9rer tous baux et hypoth\u00e8ques sur les immeubles du fonds de dotation, proc\u00e9der \u00e0 la vente ou \u00e0 l\u2019\u00e9change desdits immeubles, et accorder toutes garanties et s\u00fbret\u00e9s\u00a0;<\/li>\n<li>Il arr\u00eate les grandes lignes d\u2019action de communication et de relations publiques\u00a0;<\/li>\n<li>Il arr\u00eate sur proposition du comit\u00e9 d\u2019investissement du fonds de dotation (si celui-ci est cr\u00e9\u00e9 conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019article 7 des pr\u00e9sents statuts) la politique d\u2019investissement afin d\u2019assurer, dans la dur\u00e9e, des rendements permettant de contribuer significativement au financement des projets \u00e9ligibles\u00a0;<\/li>\n<li>Il peut d\u00e9l\u00e9guer, par \u00e9crit, ses pouvoirs et peut \u00e0 tout instant mettre fin aux dites d\u00e9l\u00e9gations\u00a0;<\/li>\n<li>Il accepte les donations et les legs et autorise, en dehors de la gestion courante, les acquisition et cessions de biens immobiliers et immobiliers, les march\u00e9s, les baux et les contrats de location, la constitution d\u2019hypoth\u00e8ques et les emprunts ainsi que les cautions et garanties accord\u00e9es au nom du fonds\u00a0;<\/li>\n<li>Il approuve la d\u00e9cision de faire appel \u00e0 la g\u00e9n\u00e9rosit\u00e9 publique\u00a0;<\/li>\n<li>Il proc\u00e8de \u00e0 la d\u00e9signation et au renouvellement du commissaire aux comptes et de son suppl\u00e9ant choisis sur la liste mentionn\u00e9e \u00e0 l\u2019article L. 822-1 du Code de commerce\u00a0;<\/li>\n<li>Il adopte le r\u00e8glement int\u00e9rieur\u00a0;<\/li>\n<li>Il est tenu inform\u00e9 par le pr\u00e9sident de tout projet de convention engageant le fonds de dotation et d\u00e9lib\u00e8re sur les conventions entrant dans le champ de l\u2019article L. 612-5 du Code de commerce\u00a0; dans ce cas, il se prononce hors la pr\u00e9sence de la personne int\u00e9ress\u00e9e\u00a0;<\/li>\n<li>Il autorise l\u2019exercice des actions en justice et les transactions\u00a0;<\/li>\n<li>Il d\u00e9lib\u00e8re sur l\u2019affectation du boni de dissolution du fonds de dotation.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Le conseil d\u2019administration peut cr\u00e9er un ou plusieurs comit\u00e9s charg\u00e9s de l\u2019assister dans toutes les actions men\u00e9es par le fonds de dotation. Leurs attributions, leur organisation et leurs r\u00e8gles de fonctionnement sont fix\u00e9es par la d\u00e9lib\u00e9ration les instituant.<\/p>\n<p><u>5-6 R\u00e9unions et d\u00e9lib\u00e9rations<\/u><\/p>\n<p>Le conseil d\u2019administration se r\u00e9unit au moins deux fois par an sur convocation du pr\u00e9sident adress\u00e9e par tout moyen quinze jours au moins avant la date pr\u00e9vue pour la r\u00e9union. La convocation pr\u00e9cise l\u2019ordre du jour de la r\u00e9union, arr\u00eat\u00e9 par le pr\u00e9sident du conseil d\u2019administration ainsi que ses lieu, date et heure. Elle est accompagn\u00e9e des documents n\u00e9cessaires aux d\u00e9lib\u00e9rations.<\/p>\n<p>Les membres du conseil d\u2019administration peuvent en cas d\u2019emp\u00eachement \u00e0 une r\u00e9union du conseil d\u2019administration donner leur pouvoir \u00e0 un autre administrateur. Chaque administrateur ne peut d\u00e9tenir plus d\u2019un pouvoir.<\/p>\n<p>Les d\u00e9lib\u00e9rations du conseil sont prises \u00e0 la majorit\u00e9 relative des membres pr\u00e9sents ou repr\u00e9sent\u00e9s.<\/p>\n<p>Il est tenu un proc\u00e8s-verbal des s\u00e9ances, lequel est sign\u00e9 par les membres du bureau.<\/p>\n<p>Toute personne dont l\u2019avis est utile peut \u00eatre appel\u00e9e par le pr\u00e9sident \u00e0 assister, avec voix consultative aux s\u00e9ances du conseil.<\/p>\n<p><u>Article 6\u00a0: BUREAU<\/u><\/p>\n<p>Le fondateur choisit au sein du conseil d\u2019administration un pr\u00e9sident un secr\u00e9taire et un tr\u00e9sorier. Les membres du bureau disposent \u00e0 titre individuel des pr\u00e9rogatives suivantes.<\/p>\n<p><strong>Le pr\u00e9sident<\/strong> est charg\u00e9 d\u2019ex\u00e9cuter les d\u00e9cisions du conseil et d\u2019assurer le bon fonctionnement du fonds de dotation. Il repr\u00e9sente le fonds de dotation dans tous les actes de la vie civile. Il ordonne les d\u00e9penses. Il peut donner d\u00e9l\u00e9gation.<\/p>\n<p><strong>Le secr\u00e9taire<\/strong> supervise la r\u00e9daction des proc\u00e8s-verbaux de r\u00e9union et la r\u00e9alisation des formalit\u00e9s d\u00e9claratives en pr\u00e9fecture, et de toutes les \u00e9critures concernant le fonctionnement du fonds de dotation, \u00e0 l\u2019exception de celles qui concernent la comptabilit\u00e9.<\/p>\n<p><strong>Le tr\u00e9sorier<\/strong> est charg\u00e9 de la gestion financi\u00e8re du fonds de dotation. Il per\u00e7oit les recettes, effectue les paiements sous le contr\u00f4le du pr\u00e9sident. Il supervise l\u2019\u00e9tablissement d\u2019une comptabilit\u00e9 r\u00e9guli\u00e8re de toutes les op\u00e9rations et rend compte au conseil d\u2019administration qui statue sur la gestion. Il peut donner d\u00e9l\u00e9gation dans les conditions valid\u00e9es par le conseil d\u2019administration.<\/p>\n<p><u>Article 7\u00a0: COMITE D\u2019INVESTISSEMENT <\/u><\/p>\n<p>D\u00e8s que sa dotation en capital exc\u00e8dera un million d\u2019euros, le fonds de dotation disposera d\u2019un comit\u00e9 d\u2019investissement aupr\u00e8s du conseil d\u2019administration, compos\u00e9 du tr\u00e9sorier du fonds et de 3 personnalit\u00e9s qualifi\u00e9es ext\u00e9rieures nomm\u00e9es par le conseil d\u2019administration sur proposition du fondateur.<\/p>\n<p>Ces personnalit\u00e9s sont choisies \u00e0 raison de leur comp\u00e9tence dans le domaine d\u2019activit\u00e9 de la fondation et en mati\u00e8re de gestion.<\/p>\n<p>Le comit\u00e9 d\u2019investissement est charg\u00e9 de faire des propositions de politique de placements et d\u2019en assurer le suivi. Pour mener \u00e0 bien sa mission, le comit\u00e9 d\u2019investissement peut proposer la r\u00e9alisation d\u2019\u00e9tudes et d\u2019expertises.<\/p>\n<p>Ses attributions, son organisation et ses r\u00e8gles de fonctionnement sont fix\u00e9es par le r\u00e8glement int\u00e9rieur.<\/p>\n<p><u>Article 8\u00a0: COMITE OPERATIONNEL ET SCIENTIFIQUE <\/u><\/p>\n<p>Le comit\u00e9 op\u00e9rationnel et scientifique est pr\u00e9sid\u00e9 par le vice-pr\u00e9sident du directoire du CHU de Poitiers en charge de la recherche, membre de droit du conseil d\u2019administration du fonds de dotation. Le directeur de la recherche du CHU de Poitiers, membre de droit du conseil d\u2019administration, est vice-pr\u00e9sident du comit\u00e9. Le comit\u00e9 est compos\u00e9 d\u2019au moins cinq membres permanents, propos\u00e9s par le pr\u00e9sident du comit\u00e9 op\u00e9rationnel et scientifique, nomm\u00e9s et r\u00e9vocables \u00e0 tout moment par le fondateur.<\/p>\n<p>Le comit\u00e9 op\u00e9rationnel et scientifique a pour mission de proposer au conseil d\u2019administration, \u00e0 titre consultatif, diverses actions pouvant entrer dans l\u2019objet du fonds de dotation.<\/p>\n<p>Il s\u2019assure de la bonne tenue des appels \u00e0 projets scientifiques dont il d\u00e9termine les orientations. Il conduit les expertises des projets qui seront soumis au conseil d\u2019administration en vue d\u2019un financement.<\/p>\n<p>Il peut s\u2019adjoindre, ponctuellement, la pr\u00e9sence de sp\u00e9cialistes pour apporter des r\u00e9ponses ou conseils sur des points particuliers.<\/p>\n<p>Ses attributions, son organisation et ses r\u00e8gles de fonctionnement sont fix\u00e9es par le r\u00e8glement int\u00e9rieur.<\/p>\n<p><u>Article 9\u00a0: COMMISSAIRE AUX COMPTES<\/u><\/p>\n<p>D\u00e8s lors que le montant total des ressources d\u00e9passe 10\u00a0000\u20ac en fin d\u2019exercice, le contr\u00f4le des comptes est assur\u00e9 par un commissaire aux comptes titulaire et un commissaire aux comptes suppl\u00e9ant qui sont nomm\u00e9s par le fonds, par d\u00e9lib\u00e9ration du conseil d\u2019administration.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>TITRE 3\u00a0\u2013 MODIFICATION DES STATUTS ET DISSOLUTION<\/strong><\/p>\n<p><u>Article 10\u00a0: MODIFICATION<\/u><\/p>\n<p>Les pr\u00e9sents statuts ne pourront \u00eatre modifi\u00e9s par le conseil d\u2019administration qu\u2019\u00e0 l\u2019initiative du fondateur. Ces modifications sont d\u00e9clar\u00e9es sans d\u00e9lai en pr\u00e9fecture du si\u00e8ge social.<\/p>\n<p><u>Article 11\u00a0: DISSOLUTION <\/u><\/p>\n<p>La dissolution volontaire du fonds de dotation ne pourra intervenir suivant d\u00e9cision du conseil d\u2019administration qu\u2019avec le consentement du fondateur.<\/p>\n<p>Le conseil d\u2019administration d\u00e9signe alors un ou plusieurs commissaires qu\u2019il charge de proc\u00e9der \u00e0 la liquidation des biens du fonds de dotation et auquel il conf\u00e8re tous les pouvoirs n\u00e9cessaires pour mener \u00e0 bien cette mission. Le conseil attribue l\u2019actif net \u00e0 un ou plusieurs fonds de dotation ou fondations reconnues d\u2019utilit\u00e9 publique intervenant pour des projets similaires. Ces d\u00e9lib\u00e9rations sont adress\u00e9es sans d\u00e9lai \u00e0 la pr\u00e9fecture du si\u00e8ge social.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>TITRE 4 \u2013 DOTATION INITIALE ET RESSOURCES<\/strong><\/p>\n<p><u>Article 12 : EXERCICE SOCIAL<\/u><\/p>\n<p>L\u2019exercice social du fonds de dotation commence le 1<sup>er<\/sup> janvier et se termine le 31 d\u00e9cembre de chaque ann\u00e9e. Par exception, le premier exercice du fonds d\u00e9butera au jour de la publication de sa cr\u00e9ation au Journal Officiel et prendra fin le 31 d\u00e9cembre 2015.<\/p>\n<p><u>Article 13\u00a0: DOTATION EN CAPITAL <\/u><\/p>\n<p>A la constitution, le fonds est constitu\u00e9 avec une dotation initiale de 15\u00a0000\u20ac (dotation non consomptible). Elle sera compl\u00e9t\u00e9e par les dons et legs vis\u00e9s \u00e0 l\u2019article 910 du Code civil qui pourront lui \u00eatre consentis ult\u00e9rieurement par toute personne physique ou morale. La dotation en capital est consomptible, pour permettre la r\u00e9alisation de l\u2019objet d\u00e9fini \u00e0 l\u2019article 2 des pr\u00e9sents statuts. Les modalit\u00e9s de consommation de la dotation seront d\u00e9termin\u00e9es par le conseil d\u2019administration.<\/p>\n<p><u>Article 14 : RESSOURCES DU FONDS<\/u><\/p>\n<p>Les ressources du fonds sont celles l\u00e9galement autoris\u00e9es dans le cadre d\u2019un fonds de dotation c&#8217;est-\u00e0-dire les dons manuels issus d\u2019une campagne d\u2019appel \u00e0 la g\u00e9n\u00e9rosit\u00e9 du public autoris\u00e9e et de toutes autres ressources non interdites par la loi.<\/p>\n<p>La gestion financi\u00e8re du fonds de dotation est assur\u00e9e dans le respect de la liste des placements \u00e9nonc\u00e9e \u00e0 l\u2019article R. 931-10-21 du Code de la s\u00e9curit\u00e9 sociale.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>TITRE 5 \u2013 CONTROLE ET REGLEMENT INTERIEUR<\/strong><\/p>\n<p><u>Article 15\u00a0: CONTROLE <\/u><\/p>\n<p>Le rapport d\u2019activit\u00e9 et les comptes annuels sont adress\u00e9s chaque ann\u00e9e en Pr\u00e9fecture du si\u00e8ge social par le fonds de dotation, qui d\u00e9signe, \u00e0 l\u2019occasion de la r\u00e9union du conseil les approuvant, le repr\u00e9sentant charg\u00e9 de les transmettre.<\/p>\n<p>Ces documents sont adress\u00e9s dans les six mois suivant la cl\u00f4ture de l\u2019exercice.<\/p>\n<p><u>Article 16\u00a0: REGLEMENT INTERIEUR <\/u><\/p>\n<p>Un r\u00e8glement int\u00e9rieur pr\u00e9cisant les modalit\u00e9s d\u2019application des pr\u00e9sents statuts, est vot\u00e9 par le conseil d\u2019administration.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>TITRE 6 \u2013 AUTRES DISPOSITIONS <\/strong><\/p>\n<p><u>Article 17\u00a0: COMPTES ANNUELS <\/u><\/p>\n<p>Le fonds de dotation \u00e9tablira une comptabilit\u00e9 conforme \u00e0 la r\u00e8glementation, comprenant un bilan, un compte de r\u00e9sultat et une annexe.<\/p>\n<p>Les comptes annuels sont \u00e9labor\u00e9s par le tr\u00e9sorier, et approuv\u00e9s annuellement par le conseil d\u2019administration.<\/p>\n<p>L\u2019exercice du fonds de dotation court du 1<sup>er<\/sup> janvier au 31 d\u00e9cembre de chaque ann\u00e9e. Le premier exercice sera clos le 31 d\u00e9cembre 2015.<\/p>\n<p><u>Article 18\u00a0: CONFIDENTIALITE<\/u><\/p>\n<p>Toute information confidentielle re\u00e7ue par l\u2019un des membres du conseil d\u2019administration, du conseil scientifique ou d\u2019un comit\u00e9 consultatif, ou par toute personne impliqu\u00e9e dans le fonctionnement du fonds, ne peut \u00eatre transmise directement ou indirectement \u00e0 un tiers sans l\u2019autorisation \u00e9crite pr\u00e9alable du pr\u00e9sident du conseil d\u2019administration.<\/p>\n<p>Le conseil d\u2019administration examine et approuve, selon les modalit\u00e9s qu\u2019il d\u00e9termine, la diffusion et la publication de tous les documents destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre accessibles au public et\/ou aux professionnels, relatifs aux activit\u00e9s du fonds et aux projets qu\u2019il soutient.<\/p>\n<p>A l\u2019exclusion de ces documents, toutes les autres informations sont r\u00e9put\u00e9es confidentielles.<\/p>\n<p><u>Article 19\u00a0: POUVOIRS <\/u><\/p>\n<p>Pour remplir les formalit\u00e9s l\u00e9gales (d\u00e9claration en pr\u00e9fecture, enregistrement\u2026), tous pouvoirs sont donn\u00e9s au porteur d\u2019un exemplaire des pr\u00e9sents statuts.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Fait \u00e0 Poitiers, le 25 octobre 2023<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Madame Anne COSTA<\/p>\n<p>Pr\u00e9sidente du fonds de dotation Ali\u00e9nor \u2013 CHU de Poitiers[\/vc_column_text][\/vc_tta_section][vc_tta_section title=&#8221;Rapports d&#8217;activit\u00e9&#8221; 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